2025年6月，姚董事长主持召开恒成集团公司董事会及领导联系会议,公司董事会及经营层、党总支、工会等班子成员和顾问郭玉成、康正华参加了会议，退休老领导李根贤、姜先政列席了会议。会议听取了钾盐项目产业链延伸、固液找矿模式课题研究成果汇报及各分管领导近期工作汇报，研究部署了下一阶段工作任务。现将本次会议关于钾盐项目的相关精神摘要如下：

一、姚董事长讲话精神摘要

经济形势严峻，但恒成公司通过转型升级，向死而生、九死一生，得以生存和发展。

2012年董事会做出转型升级决策，实施了包括关闭大垭口井、转让炉坪煤矿、川鼓公司棚改政府征收搬迁等工作，为公司转型奠定了基础。

2025年董事会决定延伸钾盐产业链，创建以食品（医药）级氯化钾、铷、铯等高附加值高价值产品为核心产品的新质生产力企业，创建现代营销企业，实现公司从化石能源行业向食品、精细化工、新能源、核能源行业和粮食安全国家重要战略领域转型升级发展的重大决策，并提出了股东增加分红、员工增收的5个收入来源，董事会谋划的转型升级发展路径是清晰的，措施是行之有效的。钾盐项目未来可期，恒成未来可期。

与政府合作的恒创公司取得良好效果，证明公司与政府合作投资参股恒创公司实施深部海相钾资源勘探开发国家攻关项目的决策正确。

二、固液找矿模式和钾盐产业链延伸课题研究取得显著成果

固液找矿模式课题突破可实现钾盐项目效益最大化，钾盐产业链延伸是将公司争取到的与政府合作企业恒创钾盐公司产品优先采购权转化为高附加值高品质产品并实现销售为公司创造效益，事关公司转型升级重大战略，也是保障公司股东增加分红、员工增收的重要来源，意义十分重大，也十分重要，所以，董事会决定由姚董事长牵头负责相关五个课题的研究工作。姚董事长高度重视，全身心带头投入课题研究工作，通过DeepSeek、豆包等人工智能学习工具及充分利用国家六五、七五期间在宣汉的勘探成果和行业顶尖专家科研成果进行深度学习，掌握了课题的前沿技术信息，在认真分析研判的基础上，与贾总等专业技术人员一起通过深入研究确定了研发方向，恒成钾盐公司总经理王宁军、副总贾晓华等工程技术人员在繁忙的日常工作任务下抽出时间开展课题的技术深入研究，取得重大成果。

1.固液找矿模式课题研究取得突破，引入新技术研发出恒成6井（与恒成3井对接形成新的生产井组）找矿打井新方案，可同时开采出固体新型杂卤石及富含高价值元素钾、锂、溴、碘、硼、铯、铷的天然卤水，为钾盐项目效益最大化提供资源保障。该方案已得到院士团队及钻井大队专家的认可。

2.钾盐产业链延伸，将产品优先采购权转化为高附加值产品并实现销售，增加股东分红和员工收入。

（1）完成了农业氯化钾升级食品（医药）级氯化钾课题研究，确定了3万吨/年食品（医药）级氯化钾数智化工厂生产项目。通过引入先进生产工艺并研发了多项自主先进工艺及生产、管理、销售全过程自动化、数字化、智能化建设，大幅降低成本和提高产品纯度，项目效益十分可观。 

（2）其它课题也取得了初步成果：一是姚董事长通过学习，结合投资、产品市场变化等因素，与钾盐公司王总、贾总等技术团队进行深入研究，发挥自我否定的创新精神，将锂的产品定位由碳酸锂调整为氯化锂，再延伸到金属锂，并纳入了项目设计。二是贾总带领技术团队开展了硼酸解析技术优化与降本增效的课题研究，引入‌“双极膜再生酸碱”‌及采用先进的“低温膜蒸发”浓缩硼酸液制备硼酸产品的工艺技术方案后，每吨产品生产成本降低2300元。三是铷的吸附、钙镁渣分离合成阿尔法石膏产品利用两个课题的研究也取得初步成果。

董事会研究决定对农业氯化钾升级到食品（医药）级氯化钾课题的主要研究人员贾总、张永松各奖励电脑1台，总价值   25000多元；建议恒创公司对硼酸解析技术优化与降本增效课题研究的技术人员给予奖励；其它课题取得成功后，公司根据难度大小给予奖励，固液找矿模式课题成功给予重奖。

三、钾盐项目近期完成的主要工作：

与政府合作的钾盐攻关项目项目行政审批、现场建设、设计及后期建设、钻井工程等方面工作顺利推进。

行政审批：（1）环评采用变更方式由恒创公司承接了钾盐项目环评资格。（2）安评于6月上旬通过专家评审，近期批复。（3）水土保持审批工作按计划推进。（4）能评已上报省发改委，5月通过专家评审并根据评审意见进行了修改完善。

2.现场建设：（1）政府已决定利用恒成钾盐项目现有200亩土地实施攻关项目，恒创公司通过变更用地主体方式取得土地。（2）中介机构已对该土地及构建筑物进行评估，待政府对评估结果审查审核后签订转让协议。（3）根据市、县领导指示，厂区内道路、库房、管道等建设工程正抓紧施工。

3.设计及后期建设：（1）中盐设计院根据公司意见已修改完成了施工设计。恒成、恒创、设计院签订了三方协议，明确恒成公司已支付的设计费用由恒创公司支付给恒成，未支付的设计费用由恒创公司直接支付给设计院。（2）生产项目建设初步决定由中盐设计院牵头总包。（3）设备考察采购、人员培训等工作按计划推进。（4）恒成钾盐公司人员转移工作在去年已委派6人到恒创公司的基础上，唐兵于5月委派到恒创公司任生产副总，其余人员预计7月实施项目人员培训时委派到位。

4.钻井工程：恒创公司已决定先期实施川宣2井、恒成6井两个钻井工程，川宣2井已动工。下一口井选址恒成6井，并与恒成3井对接形成生产井组。为了实现开采高价值富钾卤水的目标，王总与相关专家多次对接研究恒成6井钻井方案如何采用新技术、新工艺实现固液混采。

5.项目投资及融资：项目总投资5-6亿元，政府协调通过银行融资，贷款资料已报省行审批，预计近期授信。

四、钾盐项目后阶段主要工作任务和要求

继续推动钾盐攻关项目行政审批，实现生产项目和恒成6井开工建设。

完成钾盐产业链延伸剩余课题研究工作，协调恒创公司完成人员派遣及培训工作。

 在目前严峻的经济形势下，恒成集团通过转型升级取得了新成就，特别是钾盐项目取得新进展，并明确了下一步的工作重点。公司通过科学决策和有效执行，不仅生存下来，还努力推进产业升级和多元化发展，为未来的可持续增长奠定坚实的基础。这些成果的取得证明公司董事会具有超前意识和格局思维，决策是正确的。